文库 合同范本 初创业公司合同

公司股权分配参考.docx

股权分配方案 格式DOCX   5页   下载117   2024-03-11   浏览27   收藏89   点赞34   评分-   免费文档
公司股权分配参考.docx 第1页
公司股权分配参考.docx 第2页
公司股权分配参考.docx 第3页
公司股权分配参考.docx 第4页
公司股权分配参考.docx 第5页
最重要的(股权分配)原则:公平,而且可感知到的公平,比真正拥有大的股份更有价值。 在一个创业公司,几乎所有 可能会出错的地方都会出错,而且会出错的问题当中 最大最大 的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论,谁拥有更多 股份,谁提出的想法等等。这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权,而不是坚持自己拥有60%的股权,因为“这是我的想法”,或者因为“我 比你更有经验”,或者任何其它原因。为什么呢?因为如果我把股权拆分为60-40,公司将在我们(创始人)不断争吵当中走向失败!如果你只是说,“去他妈 的,我们永远也无法知道正确的股权分配比例,我们还是像哥们儿那样50-50平分”,你们将继续是朋友而且公司将生存下去。所以,我郑重向大家推出: Joel的适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘 笈 ! 为简单起见,我将假设你们不打算拿风险投资,而且你们将不会有外来的投资人。随后,我再解释如何处理风险投资,但目前我们暂时假设没有投资人。同样 为简单起见,我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作,而且同时开始全职为新公司工作。随后,我再解释如何处理后来加入的创始人。 来啦,原则是这样的:随着你们公司的成长,你们将一层一层/ 一 批一批地加入新员工。公司的首批员工就是第一个创始人(或者第一批创始人)。也许有1 个 ,2个,3个或者更多,但你们都同时开始在新公司工作,而且你们要冒一样的风险……例如辞掉你们的工作加入一个未被市场认可的新公司。第二批进来的人就是首个(批)真正的员工。当你聘任这批人时,你已从某个来源获得现金(投资人或者客户,这个无所谓)。这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资,而且,老实说,他们不是公司的创始人,他们是加入公司打工的。第三批的人是 更后来 加入到员工。他们加入公司时,公司已运作得不错。 对于很多公司而言,每隔大约1年将进来 一 “批”员工。当你的公司规模大到可以 卖给谷歌或 上市或是其它,你公司员工也许已经有了6批:创始人1批,员 工大约5批。每一批员工人数都比上一批更多。也许有2个创始人,第二批当中有5名最早的员工,第三批有25名员工,而第四批有200名员工。 越 迟加入 公司的员工需要冒的风险越低。 好啦,你将这样利用上述信息: 创始人应该最终 拿整个 公司大约50%的股份。首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份,每一层的员工都将平分这10%的股份。 例子:2个创始人启动公司。他们每人拿2500份股份。公司总市值按5000股算,所以每个创始人拿一半。第一年,他们聘用了4名员工。这4名员工每人拿250份股份。公司总市值按6000股算。第二年,他们又聘用了一批20名员工。这些员工每人拿50份股份。他们获得更少股份因为他们要承受的风险更少。因为公司给每一批员工派发的股份是1000股,所以他们每人拿到50股。直到公司员工有了6批,你已给出10000股。每个创始人最终持有公司25%的股份。每个员工“层级”持有10%的股份。所有员工当中,最早进入公司的员工,因为他们与迟来的相比要承担的风险最大,在所有员工中持有最多股份。 靠谱吗 ?你不必严格按照这个公式来规划股份,但基本思路是: 你设立 不同的资历“层”,最高的层级中的员工承受最大的风险,最低层层级的员工承担最少的风险,而每个“层”的员工平分公司分配给这个层级的股份,这个规则神奇 地让越早 加入到员工获得越多的股份。 使用“层级”的一个稍微不同的方式是“资历”。你的顶部层级是公司创始人,再下一层,你需要预留一整层给将来招聘牛逼哄哄并坚持需要10%股份的 CEO;再下一层是给那些早期进来的员工以及顶级经理人的,等等。无论你如何组织你的层级,它们应该是设计清晰明了,容易理解,不容易产生纷争。现在,你 搞定了一个公平的 份股系统 ,但还有一个重要的原则:你必须执行“ 股份绑定 ” (vesting) 。股份绑定期最好是4到5年。任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份(包括创始人)。好的股份绑定计划一般是头一年给25%,然后接下来每个月落实2%。否则,你的合作创始人将加入公司3个星期后跑掉,然后7年后又出现,并声称他拥有公司的25%的股份。 没有 “股份绑定”条款,你 派股份 给任何人都是不靠谱的! 没有执行“股份绑定”是极其普遍的现象,后果可以十分严重。你看到有些公司的3个创始人没日没夜地工作了5年,然后你发现有些混蛋加入后2个星期就离开,这混蛋还以为他仍然拥有公司25%的股份,就因为他工作过的那2个星期。 好了,让我们清理一下整个设计蓝图中没搞定的小问题。 如果你的公司融资了,股份如何分割? 投资可以来自任何方向,一个天使投资人,一个风险投资公司,或者是某人的老爸。基本上,回答很简单: 新的投资将“稀释”所有人的股份。 沿用上面的例子,我们有2个创始人,我们给了自己每人2500股股份,所以我们每人拥有公司的50%股份,然后我们找了个风投, 风投提出 给我们 100万换取1/3的公司股份。公司1/3的
公司股权分配参考.docx