家族企业的股权设计
近
年来,
民营
企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。
随着国家经济的高速发展,民营企业
同时
逐
步发展壮大
,
成为具有相当
规模
的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为
家族企业
,
在经历了二三十年的创业和发展
,
80%已有相当规模的
民营
企业在
3
至
10
年内都将面临交接班问题
。
由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。
股权结构问题几乎是家族企业
最
核心,最容易产生纠纷的问题
,同时
股权结构设计
往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产业上市等一系列问题。
如何
设计合理的
股权
结构
,既满足民营企业家现阶段对公司控制的
需求,又能适应未
来股权的变更交接问题,就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。下面就我们在财务咨询过程中的
股权结构设计
案例,与大家分享。
某民营企业位于浙江省西部,主要从事门业、厨房用具
的
研发、生产
和
销售
。
经过数十年的发展,
现
员工
已接
近2000人,资产规模和销售规模近十亿元
,
并成为拥有数家公司的集团公司
。
集团公司
由董事长夫妇二人、董事长的小
舅子
(以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙)
三人共同投资成立,
甲、乙、
丙股东
分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。
其
集团公司
(以下简称A
集团
公司)
控制的
子公司
共
8
家,分别为
:
1、
浙江XX工贸有限公司(以下简称B公司);
2、
浙江XX厨具有限公司(以下简称C公司);
3
、杭州XX科技有限公司(以下简称
D
公司)
;
4
、浙江XX进出口有限公司(以下简称
E
公司);
5
、浙江XX门业有限公司(以下简称
F
公司);
6
、浙江XX模具有限公司(以下简称G公司);
7
、浙江XX塑胶有限公司(以下简称
H
公司);
8
、浙江XX艺术品有限公司(以下简称
I
公司);
B公司、C公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造,两个公司生产的产品品种不同。
D公司、E公司分别从事B、C公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。G公司、H公司
主要
为F公司配套
生产
材料、模具,同时
兼营
对外销售
自产产品
。
我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况,公司股权结构问题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下:
B公司
股东甲80%
股东丙20%
A公司
股东甲50%
股东乙30%
股东丙20%
D公司
A公司100%
C公司
股东甲80%
股东丙20%
H公司
A公司30%
6个自然人70%
G公司
A公司100%
I公司
A公司100%
F公司
A公司100%
E公司
A公司100%
甲、乙、丙 股东
B公司
股东甲80%
股东丙20%
A公司
股东甲50%
股东乙30%
股东丙20%
D公司
A公司100%
C公司
股东甲80%
股东丙20%
H公司
A公司30%
6个自然人70%
G公司
A公司100%
I公司
A公司100%
F公司
A公司100%
E公司
A公司100%
甲、乙、丙 股东
我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨,根据股东对现阶段的需求和对未来的考虑,股权结构方案设计如下:
1、
将
B公司变更为
A集团公司的全资子公司;
2、将同产业的C公司及其销售公司D、E公司设为B公司的
全资子公司;
3、将F公司的配套生产企业G、H公司设为F公司的
全资子公司;
4、设置X公司作为董事长家族的控股公司
,持有A集团公司80%的股权
;
5、设置Y公司作为小舅子家庭的控股公司
,持有A集团公司20%的股权
。
此方案可分步骤进行,
操作步骤如下:
(
1
)A
集团
公司
收购B公司
,
A集团公司与B公司股东签订股权转让协议,
B公司成为A
公司的全资子公司;
(2)
B公司收购C、D、E公司,C公司与C、D、E公司股东签订股权转让协议,C、D、E公司成为B公司的全资子公司;
(3)F公司收购G公司,
F公司与G公司股东签订股权转让协议,G公司成为F公司的全资子公司;
(4)A集团公司向F公司转让所持有H公司30%的股权,H公司成为F公司的参股公司;
完成上述步骤后,
集团
公司的股权结构图如下:
B公司
A公司100%
A集团公司
股东甲80%
股东乙30%
股东丙 20%
D公司
B公司100%
C公司
B公司100%
H公司
F公司30%
6个自然人70%
G公司
F公司100%
I公司
A公司100%
F公司
A公司100%
E公司
B公司100%
B公司
A公司100%
A集团公司
股东甲80%
股东乙30%
股东丙 20%
D公司
B公司100%
C公司
B公司100%
H公司
F公司30%
6个自然人70%
G公司
F公司100%
I公司
A公司100%
F公司
A公司100%
E公司
B公司100%
(5)设立X控股公司,将股东甲、乙持有的A集团公司的股权转让给X控股公司;
(6)设立Y控股公司,将股东丙持有的A集团公司的股权转让给Y控股公司。
完成上述步骤后,
X控股公司成为股东甲、乙家族(以下简称X家族)的控股投资公司,Y控股公司成为股东丙家族(以下简称Y家族)的控股投资公司,
集团公司未来的股权结构图如下:
B公司
A公司100%
A集团公司
X控股80%
Y控股20%
D公司
B公司100%
C公司
B公司100%
H公司
F公司30%
6个自然人70%
G公司
F公司100%
I公司
A公司100%
F公司
A公司100%
E公司
B公司100%
X控股公司
A公司100%
Y控股公司
A公司100%
股东甲60% 、股东乙40%
股东丙100%
XA公司
X控股100%
XB
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